災害損失的尾巴有多厚?從洛杉磯野火看尾部風險

2026-10-16
重大災害造成的損失,可能遠超過企業過往的經驗。透過洛杉磯野火案例與損失分布圖解,認識尾部風險及厚尾分布,並探討企業如何將少見的大額損失納入投保考量,搭配保單條件,評估保障是否足夠,以及需要自行承擔的財務負擔。

 

2025年1月,美國加州洛杉磯地區發生了非常嚴重的野火。依據 Munich Re 在2026年1月公布的估計,這次事件造成約530億美元的總損失,其中約400億美元屬於保險損失,這成為當時損失最高的野火災害。

看到這樣規模的損失,也會讓企業思考,購買財產保險時,要如何決定需要多少保額?公司可能會參考資產價值、過去的損失經驗及年度保費預算,但如果過去沒有發生過重大災害,對嚴重情境下可能損失多少,就未必有足夠的掌握。這也會影響保額、自負額,以及公司需要自行承擔多少損失的判斷。 

而這些問題和尾部風險(Tail Risk),以及厚尾分布(Fat-tailed Distribution)其實是有關聯的。我們可以先透過兩張示意圖,來說明一下它們所描述的現象。

 

一、損失分布的尾巴在哪裡?

如果把每次災害造成的損失金額,由小到大排列在橫軸上,小額損失會落在左邊,大額損失則落在右邊。

尾部風險

圖一呈現的是一種常見的損失分布形狀:多數事件造成的損失較小,因此曲線主要集中在左側;少數事件造成的損失很大,便向右延伸出一條尾巴。這種形狀在統計上稱為右偏(Right-skewed),又稱為正偏態(Positive Skewness),指的是尾巴向右延伸,也就是極端值出現在右邊。

解讀這類圖形時,我們可以先看橫軸所代表的損失大小,再觀察不同區間內曲線下方的面積。圖一右側的橘色區域,代表損失落在這個大額損間的機率。當這塊面積越大時,表示損失落在這個範圍的機會越高。。

如果分析對象是財務損失時,尾部風險便是指右端這些極端損失發生的可能性及損失程度。這些情境可能平常很少出現,但一旦發生,就可能帶來很大的財務壓力。

 

不過,尾巴一直向右延伸,或曾經出現一筆特別大的損失,還不足以判斷這個分布具有厚尾特性。

 

二、尾巴的厚度代表甚麼?

圖二是將兩種損失分布放在一起的比較圖。藍色曲線代表較薄尾(Thin-tailed)的示意模型,橘色曲線則代表較厚尾的示意模型。

 厚尾分布

我們觀察右側的大額損失區間,可以看到橘色曲線下方的面積筆藍色曲線還多,也就表示同樣是超過某個金額的大額損失,在橘色曲線所代表的情況下,發生的機率比較高。當我們把損失金額的門檻往右移,只計算超過更高金額的損失時,右側剩下的面積就會變小。不過,在較厚尾的分布中,即使門檻很高,仍保留較多的面積,也就是較高的大額損失機率。因此,要理解尾巴的厚薄時,需要觀察大額損失區間的機率,不能只看曲線的最高點。

 

當然,這兩張圖都是概念示意圖,並非洛杉磯野火的實際資料或預測分析。洛杉磯野火的事件可以幫助我們理解極端損失的影響,但若要判斷野火損失是否具有厚尾特性,仍需要蒐集多次事件的資料,才能進一步分析。

 

三、平均損失相同時,準備方式也相同嗎?

平均損失可以用來估算長期損失成本,但如果想了解遇到重大災害時需要準備多少資源,就還需要觀察損失如何分布。

例如,假設有兩組歷年損失事件之資料。第一組每年的損失大致落在100萬元附近;第二組則有九年沒有發生損失,但其中一年損失1,000萬元。兩組十年的平均損失都是100萬元,但實際需要面對的資金壓力卻差很多。

這是一個簡化過的假設案例,主要是用來說明平均值的解讀限制,因次不能依據平均值的結果來判斷第二組具有厚尾分布。不過,這可以提醒我們,長期平均下來需要支付多少,和某一年可能需要一次支付多少,是兩個不同的問題。因此,企業除了參考平均損失,也需要估算嚴重情境下的損失規模,作為後續規劃保險與資金準備的依據。

 

四、企業投保時需要考量的損失情境

企業購買保險時,通常會確認哪些資產需要投保,以及保額如何設定。不過,重大災害可能同時影響多項資產,也可能造成停工或營業中斷,因此企業需要把這些損失一起納入考量。

例如,一家公司在同一地區設有工廠與倉庫,一場大規模災害可能會同時造成廠房、設備與存貨的損失。但如果只考量各項資產單獨受損的情況,沒有將工廠與倉庫同時受災的損失合併估算,就可能低估同一次事件造成的總損失。不過這裡涉及不同損失之間的關聯,與前面討論的尾巴厚薄是屬於不同問題,但都會影響重大損失的估算。

有了損失情境後,企業便可以進一步去檢視保單,其中像是這些損失是否都在承保範圍內?是否有個別項目的理賠上限,或同一事故的合計上限?扣除自負額後,公司還需要自行承擔多少?

此外,財產受損也可能伴隨著營運中斷。即使設備與建築物已經有了保險,停工造成的收入損失及額外支出,仍需要另外確認是否納入保障,以及保障期間是否符合可能的復原時間。

 

五、過去如果沒發生過類似情境的話,要如何估算呢?

不過重大災害的資料通常有限。如果只用某地區近十年的事件來做估算,也許剛好就沒有涵蓋到極端情境。但也不能因為曾經發生過一次重大災害,就直接認定未來會經常出現相同規模的損失。

而且,災害強度與財務損失是需要分開來看的。同樣都是野火,但發生在不同位置時,損失可能會差很多。受災範圍內有多少住宅與商業設施?財產價值多高?建築物有多容易受損?這些因素都會影響最後的損失。

因此,使用歷史資料時,需要確認比較的是燒毀面積、經濟損失,還是保險損失,也要考量通貨膨脹、資產增加與承保情況的變化。

當歷史資料不足時,也可以透過模型來估算可能的災害損失。例如,用來分析地震、颱風或大規模野火等重大災害的巨災模型,可以模擬災害可能發生的位置與強度,再結合當地的建築物、設備及存貨等資料,來估算可能造成的損失。如果要進一步估算保險能賠付多少,則會再納入保單條件。

不過,模型結果仍會受到資料品質與假設影響。因此,企業也可以比較不同假設下的重大損失估計,來了解目前的保險保障與資金準備,是否足以因應這些情境。

 

六、風險與保險保障

洛杉磯野火雖然已經過了快兩年,但這類型的事件讓我們看到,單次重大災害是可能造成遠超平常經驗的損失。圖一可以協助我們辨認損失分布的尾端風險,圖二則進一步說明,不同的假設會影響我們對大額損失的估算。

因此,企業在規劃保險時,除了參考過去的損失經驗,也需要將少見的大額損失納入考量。理解損失分布的尾巴厚薄,有助於評估保障額度是否足夠,以及未獲理賠的損失是否仍在公司可承受的範圍內。

 

本文轉錄自作者LinkedIn之公開發表文章 災害損失的尾巴有多厚?從洛杉磯野火看尾部風險



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